如何找到一个合用的管理软件？
2023-02-21
企业找管理软件也是一件很大的工程，经常出现很多企业没找到合适的软件。导致管理一直比较混乱，账目不清晰，数据不及时。
在ERP选型时要通过实际测试来验证软件功能！
2022-09-28
许多ERP厂商会提供他们软件的试用版本,可以让潜在客户对系统功能有一个初步的了解,企业在选型的时候可以充分利用这个试用版本.不过要注意的是,对一套ERP系统的零打碎敲的了解,跟做一个完整的POC论证(proof-of-concept)是有区别的.
如何搭建好ERP项目的组织架构？
通过同步进行这三项实施活动,可以为计划制订工作提供很好的参考与建议.这些活动不是偶然发生的,而是环环相扣的.项目小组成员对ERP软件和业务流程越了解,实施顾问对企业业务越了解,他们就可以为计划制订工作提供更好的建议,项目计划就可以制订得更好.
搭建ERP项目组织架构时要注意的两个问题
这篇文章我们来探讨有关搭建ERP项目组织架构的两个问题,1)关于项目小组的人数问题,2)关于项目小组成员需要在ERP项目上投入多少时间的问题.
ERP实施的关键点是什么？
实施ERP项目对企业来说是一项深刻的管理,是一场实施周期长,涉及面广且耗费大的系统工程,ERP项目的管理不仅涉及到企业运营的各个环节和部门,同时也涉及到ERP软件供应商,ERP顾问服务提供应商,系统集成供应商及硬件供应商等多个商业组织.
