MES实施成功主要历经哪些阶段？

  MES系统是一个完整的技术解决方案，能够连接整个生产、库存、质量等环节，使业务功能和信息变得可见。MES有利于企业从经验管理变为数据管理，帮助企业更好的决策，更敏锐地发现、分析并解决问题，下面小编详细说明一下MES实施成功主要历经哪些阶段。

  在不同的制造行业中，MES系统的需求存在差别。企业要上MES，还必须深入了解自身需求点，才能对症下药，找到适合的解决方案。

  因此，企业决定上MES之前，以下几个方面需要考虑清楚：

  1) 建立自己的选型小组，可包含企业中的财务、计划、生产、质量、库房、管理、采购等各个部门、梳理制造过程中需要解决的问题点。

  2) 分析目标，希望通过实施MES实现哪些管理水平的提升。

  3) 问题汇总后，企业会形成一个大概的MES的蓝图，在这个蓝图的基础上，寻找供应商提出需求，供在商根据需求提供解决方案。

  4) 方案评审，比较哪一份方案是切实符合需求的，同时考察供应商是否有能力完成这 些需求，以及考察顾问团队实施服务水平，是否有行业的相关经验。

  5) 集体决策，完成选型与实施应用。